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9月18杭州一件代发货源对接会是行业影响力最大，规模最大的活动，不仅很多传统品牌进来了，新兴品牌进来了，还有很多社群团购平台，快团团团长，群接龙团长，微信群主等在报名参加这场活动。

很多人关注到了这场活动，但是没有关注到这场活动背后，沸点天下董事长勇哥是用了5个名字来引爆的，今天我为大家剖析一下：勇哥是怎么用名字引爆活动的。

为什么一场活动用5个名字？

勇哥在取名字时用了哪些原则？

勇哥在推出这些名字时，又是按怎样的节奏和节点？

为什么沸点天下，一场活动，用了五个名字？

五个名称，分别为：

1、第14届沸点会

2、杭州供应链展

3、新渠道大会

4、首届全国团长大会

5、一件代发供应链展

这里面有很多技巧，我一一分解一下！

首先是：第14届沸点会

这里有二个元素“第14届”、“沸点会”

“第14届”，是届数，强调届数，是为了佐证我们的举办实力和资源的沉淀，让用户加强信任感，对我们举办能力有信任。

“沸点会”是品牌名，有别于其它的活动。行业有句说法：行业有二类展会：一类叫“沸点会”一类叫“其它人的会”，沸点会成为行业的引领者，一下突颖而出。

然后看，当时项目启动时的第一阶段

我们宣传的是“杭州供应链展”“第8届新渠道大会”这二个词

因为，这是初期，是公司展位的招展期，

面对的用户是展商

所以我们要用展商能听懂的词，传递的是，新渠道带来新增长，只有突破传统红海渠道在创新的渠道上获得新增长。

“供应链展”是传递给品牌方和工厂方的信息呀，现在各个平台和渠道，他们需要好货源、供应链，所以我们需要将更好的好货汇总起来展示，供给更多的渠道方。

所以，第一阶段的“杭州供应链展”“新渠道大会”是让货源方了解，来报名参展的。

从6月中旬开始，招展工作进入尾声的时候

又提出新名称：“全国团长大会”“9月18一件代发货源展”

这个词，是说给渠道方听的

社区的团长、群接龙的团长、快团团的团长、有赞的分销团长、微店的分销团长、宝妈群的团长、微商的团长等，统称为：团长

举办首届全国团长大会，就是给他们一个归属感。并且引发他们的关注，从而吸引他们参加。

但除了说有这么一个大会，不足于吸引他们，哪我们又加了一个他们最需要的一个资源，哪就是：一件代发的货源，在举办全国团长大会之际，同时举办一件代发货源展。

这样，各个团长，他们有相互组织交流的大会可以来参加，又有一件代发货源可以来选，将会汇聚众多的团长9月18号到杭州。

勇哥在取名时用了哪些原则？

先看分析结果：

树品牌抢品类针对客户痛点客户属性时间地址

第14届沸点会?

杭州供应链展?????

第8新渠道大会????

全国团长大会???

一件代发货源展????

取名字的品牌法则：不以树品牌为目的的取名，都是耍流氓。

而一旦一个名字取出来，被认可，就要去延续。

沸点会，新渠道大会，都是沸点延续了多届的活动，在行业已经得到了相当的认可。

取名字的品类法则：用活动名字打行业高度。

都说不想当将军的士兵不是好士兵，如果用在行业活动举办方身上，不想成为行业风向标的活动都不是好活动。

所以，我们看到勇哥本次推的5个名字中，有4个是在用活动名字打行业高度。

取名字的用户法则：想要谁关注就呼叫谁。

供应链展，谁会关注：供应链；

团长大会，谁会关注：团长。

一件代发货源展，谁会关注：一件代发货源的企业。

用户只有看到跟他有关时，他才会关注，想要让对方关注你，你一定要让他感觉这个活动跟他有关。

取名字的客户痛点法则：痛点明示法则。

当一个人痛的时候，他是想摆脱的，所以他是特别关注跟他痛点相关的内容。

比如，当下，传统企业下滑，大家都在寻找新渠道，新出路。

而沸点天下的新渠道大会，就给他们带来了新的希望。

再看看，已经是第8届新渠道大会了，办了8届，肯定有执行力与影响力，更加值得信任。

取名字的时间法则：时间地点强调法则。

如何把一个活动的时间和地址强烈植入到客户脑中？

在名字中直接加上时间。

所以，就有了9月18杭州一件代发货源对接会。

而当一个时间每年在重复时，行业就会有一个持续的关注。

当然你还看到了活动名字中有加地址的，跟名字中加时间的原因是一样了。

都是为了增加客户的印象。

来，通过这些名字你看出了什么？专业，用心和野心。

若是你对沸点天下的持续关注，你会发现这个团队非常擅于创新与执行，非常务实。

跟其他的活动请明星，请大咖不一样，沸点天下的活动，都是以解决客户实际问题为主的，把落地的想法，落地的干法传递给大家，所以沸点天下的活动每场都人气爆满，行业口碑非常好。

勇哥在推名字时用了怎样的节奏和节点？

先跟大家达成2个共识：

1.办活动的3个关键点：1个冲突，1面旗帜，1部连续剧。

即：要发现目标客户的核心冲突；然后树一面旗帜，吸引更多人来关注；从立项到活动宣传，再到活动开始，全周期的宣传，打造一部连续剧。

2.办活动所有的动作都是为最终的结果负责：活动成功。

统一这两个知识点的目的是什么？

我们要回到原点：

取名字这件事情，不要单独的看，而是回到活动策划执行中去看，这件事为冲突制造，为树立旗帜，对持续宣传，分别做了什么，又是怎么为活动成功服务的。

冲突旗帜传播点阶段性目标

第14届沸点会?预热期

杭州供应链展???招展期

第8新渠道大会???招展期

全国团长大会???观众招募期

一件代发货源展???观众招募期

冲突的背后是尚未被满足的需求。

没有冲突，就没有关注。

你一定听过一句话：供应链是社群团购的“咽喉”。

没有供应链，社群团购怎么生存，又怎么发展？

所以这个冲突非常强烈。

再来，你肯定还听说过，传统渠道在下滑，新渠道才是出路。

如果你是还在做传统渠道的人，看到这一句话，是不是就相当于看到了希望？

更狠的是，这场活动还有一句宣传语：新渠道带来新增长。

将结果直接摆在桌面上，再次刺激了想要拓展新渠道的人群。

再来，当下，有一种渠道新势力正在形成，那就是团长。

大家都想链接团长资源；

另一方面，团长也苦于找不到专业的货源，也希望自己找到组织。

所以，当全国团长大会喊出来时，马上又获得了关注。

那前面已经说了，团长希望链接到专业的货源，一件代发货源展，就是解决了渠道找货源的需求。

看似有很多名字，也制造了几个冲突，但是本质上围绕着一个关键词：资源。货源找渠道，渠道找货源。

用用户看着懂的语言，来宣传这个活动。

冲突找到了，节奏与节点我们也理解，可是具体勇哥是怎么推进这个节奏与节点的呢？

名字又是如何为节点服务的呢？

我们往上再看刚刚那张图，每个节点上，我都把阶段性目标给标上去了。

比如，第14届沸点会，助力的阶段性目标就是预热。

预热的关键是熟悉，信任，沸点会要办第14届大会了，值得关注。

把一直信任沸点的这波客户唤醒。

接着，就是杭州供应链展和第8届新渠道大会。

杭州供应链展是对广州供应链展的延续；很多刚刚关注了4月7号活动的，目前也在关注：下一届活动在哪里呀。

新渠道大会，打的是大家对传统渠道下滑后的市场期待，传统渠道不行了，有没有卖货的新渠道？

这两个名字的主要目的是招展。

最后9月18一件代发货源对接会和全国团长大会的目的是为了观众招募。

因为团长想找一件代发货源，而他们的身份又是团长；再把口号：100万团长影响5亿消费者打出来，瞬间就吸引了快团团，群接龙，微店，以及微信群主等的关注。

实现了观众招募的目标。

所以，名字的推进是与市场预热营销推动相辅相成的。

写在最后

今天给大家剖析了勇哥是如何通过5个名字来宣传一个活动的。

这3个逻辑分别是：

命名的5个原则；

命名就是制造与满足冲突；

命名的节奏节点为阶段性目标服务；

但，一个活动想要成功，并不只是有一个好名字，有个好点子，就可以办成的。还需要有内容团队制造内容并进行全网布局，有设计团队制作精美的传播素材，有销售团队吸引到足够多的用户，有执行团队将想法落地…

从勇哥用5个名字来宣传一个活动，我们看到沸点天下团队对每一个环节都精益求精，这也是他们能够办微商春晚，微商节这样大型的活动，能够成功连续举办13届沸点会这样大型展会活动的原因。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。