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多普泰制药根据公司未来战略规划及发展引进“阿米巴经营模式”，坚决落实“饥饿疗法、刀刀见血”的经营理念，营造“人人都是经营者”的企业氛围，不断培养具有经营意识的优秀人才，促进各个自主核算组织的持续发展，从而确保公司整体的战略目标达成及经营效益增长。

启动会由企管部部长龙飞主持，多普泰制药中高层人员全部参加。

多普泰制药中高层人员参与此次会议

首先，甘总回顾了多普泰制药的发展历程及经营现状，阐述了公司引入“阿米巴经营模式”的必要性和紧迫性。

引入“阿米巴经营模式”是为了更好调动员工积极性，把追求合格员工的物质和精神幸福作为企业的健康团队建设目标的理念进行充分落实。

阿米巴项目顾问组

其次，柏明顿管理咨询集团该次项目负责人针对柏明顿公司、“阿米巴经营模式”理念、目的及操作方案进行了详细的介绍与解读。

再次，多普泰阿米巴决策组、柏明顿顾问团队、阿米巴项目组成员分别进行宣誓，并签署责任承诺书。

决策组承诺书

顾问组承诺书

最后，甘总对“阿米巴经营模式”项目启动会进行了总结致辞，要求多普泰中高层干部及全体员工充分认识阿米巴项目的重要性，并结合部门职责定位，全力配合项目组的各项工作推进。

期待多普泰在柏明顿的协助下，尽快落地适合多普泰的“阿米巴经营模式”，实现企业管理转型，促进多普泰实现第二次飞跃！

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