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“红黄绿”亮牌

莲都100个重点项目提“色”争先

项目建设跑出加速度

莲都这么干

叮！

你的提醒请查收~

“我们第二季度的目标是完成地下室工程量的60%， 按照这个计划，我们建设目标非常明确，系统也会给我们发提醒，这周要完成白口双创中心地下室底板浇筑工程量的40%。”在莲都区白桥双创中心项目建设单位，区国投公司工作人员吴成龙向记者展示了来自“鱼你共进”系统的最新提醒。

在项目建设现场，塔吊矗立，挖掘机、工程运输车来回作业，施工人员在各自岗位上忙碌。眼前“奔跑”的建设画面，离不开“鱼你共进”系统的运用，“传统的管理方式很难满足项目从开工到落地全流程、精益化、高效化的综合需求，‘鱼你共进’系统通过数字化改革，颗粒化分解项目任务，简化项目工程冗余事务性工作，构建项目管理闭环。”吴成龙告诉记者，系统的应用不仅实现了从立项到落地，从建设到竣工每个环节的精细化管理，同时也提醒施工单位自我监督，对节点安排、重要环节安排做好报备，作为区级部门绩效评估的重要依据，推进项目建设更高效。”

“红黄绿”亮牌

100个区重点项目进度清晰

“可视化”“网络化”“绩效化”是“鱼你共进”系统监管平台的主要特点，依托“颗粒化”流程分解、“四个一”运行框架、“1632”架构体系、“一张网”协同推进场景建设，只需点击鼠标，就能够全方位展示和查询重大项目基本情况及项目联系人、项目责任人信息。同时，通过对全区重点项目发放“红黄绿牌”，对项目推进流程进行可视化处理，以节点流转自动亮灯展示工作推进情况。“你看，点击这个项目的红色标识进去，会发现这个项目两个月内有三次滞后问题”区发改局投资科科长李灵边说边操作，“发现这种情况，我们会通过系统及时跟踪，给责任单位下发任务，督促他们加快项目前期推进。”

如何破解跟踪服务的难点、建设缓慢的堵点、权责不明的痛点、资源整合的盲点是实现项目建设速度与质量高度统一的关键，自2022年8月“鱼你共进”系统上线以来，莲都区共开通系统账号200多个，账户活跃率100%，录入项目合计436个，其中征收类132个，区重点项目录入100个，真正实现了以项目论英雄、凭招商比能力、以落地看作风，以项目高效建设助力莲都区实现经济社会蝶变跃升、跨越发展。

作者：记者 蒋王杰 安迪 通讯员 莲都区发改 应议颉 区国投 吴成龙