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企业文化是企业发展的根和魂，作为一种无形的力量，能够为企业发展注入长效的驱动力。近日，澳优公布2022年全年业绩预告。公告显示，在行业大背景以及复杂国际形势下海外供应链面临诸多困难的挑战下，澳优坚持“以战略的确定性，战胜市场的不确定性”，稳步实施战略计划，2022年实现营收约人民币77.8亿元至人民币78.5亿元。成绩的背后，离不开企业文化的强势赋能。

在20年的发展历程中，澳优一直高度重视企业文化建设工作，将企业文化建设融入公司改革发展，以改革谋发展、以文化促建设，不断产生新思路、取得新成果、积累新经验，有力促进了公司的转型升级和高质量发展。

自成立之初，澳优即下决心做一家“最优”的企业，并一直在企业内部大力推行“优文化”，即做“优秀的企业公民”、提供“优质的产品与服务”、 打造“优雅的组织和个人”。澳优还将“优文化”和优秀传统文化与澳优的使命、价值观相结合，浓缩成一套“澳优法则”，以此感召人、培养人，让澳优人拥有统一的“核心DNA”，也让客户及合作伙伴理解澳优的核心价值观。

2015年，澳优正式提出“黄金十年”发展战略，制定了从一个中国领先的婴幼儿配方奶粉公司，发展成为全球化的高端营养品及营养健康服务公司的战略地图。2022年，在启动澳优“黄金十年”战略第三阶段的历史时刻，澳优正式发布升级版企业文化2.0。升级后的澳优文化2.0由“126文化体系”和“优+文化品格”两部分构成，不仅为澳优接下来的奋斗指明了方向，也为澳优人的一切行动、任务提供了最高依据和准则。“126文化体系”内容包括：“1个坚守”——“坚守营养事业”。“2大追求”——追求“创造独特价值”和“永葆持续发展”。“6项精进”——追求更优，永远在路上；品质就是生命；一起奋斗，一起成就；尊重包容，心怀感恩；创新永不停息；使命必达，承诺是金。“优+文化品格”涵盖三个层面：优质的产品和服务，优雅的组织与个人，优秀的企业公民。

澳优董事长颜卫彬表示，澳优文化是顺应澳优现阶段发展需要、呼应时代变化的结果。他鼓励全体澳优人，在实践、学习、思考中不断为澳优文化增色，以价值创造赢取企业发展的确定性，努力实现澳优“黄金十年”的美好愿景，为健康中国和人类营养事业贡献更多力量！

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