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在热搜频率高过产品频率的时代,很多品牌活得像娱乐公司。但在中国制造的主航道上,有两个品牌始终“不动声色”地坚持长期主义,却一次次被写进国家荣誉榜单——它们就是格力电器和贵州茅台。

5月10日,在浙江德清召开的2025世界品牌莫干山大会上,格力电器入选“2025新质品牌力创建优秀案例”,与同期亮相的茅台一道,成为大会展区唯一设立专属展位的两家企业。这种“成对出现”的频率并非偶然,而是对它们长期价值积淀的最好回应。

回顾这两个品牌的发展轨迹,不难发现一个共同点:从不靠“流量运气”,只靠“时间磨砺”。茅台从一瓶酱香酒酿出了国家名片的气质;格力从一台空调起步,靠技术创新一步步攻下全球市场。

不少人可能还记得2013年,格力开始涉足智能装备制造时,曾被质疑“跨界太激进”。可如今,格力已经在模具、芯片、通信设备等多个核心领域完成全链条布局,累计获得13万余件专利,其中发明专利超过7万项,48项被认定为“国际领先”技术。在智能制造领域,格力早已不是“空调专家”,而是“系统制造商”。

就像茅台的核心竞争力不是酒精浓度,而是每一道工艺背后的严苛执行与文化沉淀。格力的技术优势,也不是某一项网红技术,而是整套“自研—制造—验证—迭代”的工程闭环能力。

它们不追逐热点,但却永远在“慢变量”上积蓄优势。在用户心中,这种品牌的存在不是突然出现的,而是“习惯沉淀”的结果。家中空调用的是格力、宴会上喝的是茅台,这种选择既是消费决策,也是情感归属。

让我们回到一个真实案例。在“一带一路”建设中,某中亚国家新建市政大楼项目曾同时对多个国家的暖通系统厂商发出邀标。最终中标的是格力,理由很简单:项目方调取了近5年全球主要品牌的故障率与运维成本对比数据,格力几乎在所有指标上都排名前列。

同样地,茅台也从国宴走向国际市场,在欧美、日本、东南亚等多个国家的高端酒类供应体系中占据一席之地。多家国外高端餐厅甚至将“拥有茅台”作为餐酒配套的荣誉认证。一个靠技术产品服人,一个靠文化温度动人,却都走进了世界市场最挑剔的体系里。

更难得的是,格力和茅台在品牌建设上从不“哗众取宠”。没有年年更换代言人、没有大规模铺设碎片化广告,它们只用产品体验、用户反馈与行业沉淀构建品牌形象。

格力近年来通过“董明珠健康家”项目,把空调、净水、洗衣、空气净化等多个系统打通,以健康场景为导向升级家电认知,这不是跟风“智能潮”,而是自有节奏下的系统进化。而茅台也早已不满足于“名酒”角色,通过茅台冰淇淋、茅台文创、数字藏品等形式,完成品牌文化的多元嫁接。

两大品牌共同站上莫干山国际品牌舞台,不是偶然的荣誉,而是时代对长期主义者最深沉的奖励。当所有人都在追逐流行时,它们靠“把一件事做到极致”赢得了未来。

这,就是中国制造最可靠的力量感。

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