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为全面掌握自换届以来乡镇领导班子运行情况，提振干部履职尽责、干事创业的精气神，近日，正阳县扎实开展乡镇领导班子届中分析工作，全力促进乡镇领导班子和干部队伍建设，为高质量全面推进乡村振兴提供坚实的组织保障。

强化组织领导，高起点谋划实施。县委主要领导亲自研究谋划、扎实安排部署，县委组织部认真制定《正阳县开展乡镇领导班子届中分析评估工作方案》，由5名县处级领导带队，抽调10名业务骨干、成立5个分析评估组，实行“乡乡到”，深入18个乡镇开展乡镇班子届中分析工作。及时召开届中分析工作部署会议，认真学习《工作方案》，统一思想认识，明确目标任务，为工作扎实开展打下坚实基础。

精心制定方案，高标准筑牢基础。按照“全面覆盖、程序规范、客观公正、实事求是、注重实效”的原则，调研组深入乡镇全面“体检”，精准“问诊”。届中分析组采取“听、看、评、测、访、谈”等6种调研形式，综合听取绩效考评、纪检、政法、信访等部门反馈意见，深入招商引资、项目建设、征地拆迁等一线察看工作进度，通过召开述职大会、民主测评、个别谈话、实地查看、综合分析等方式相结合的方式开展届中考察，近距离、多角度、全方位了解班子成员的政治表现、团结协作、履职尽责，聚焦“五星”支部创建，推进抓党建促乡村振兴，提升基层治理水平等工作情况。

强化分析研判，高质量运用结果。召开民主测评会议18场，发放民主测评表2000余份，谈心谈话600余人次，在全面分析领导班子和班子成员工作情况的基础上，重点分析五方面人员和35岁以下年轻干部工作情况。调研完成后，分析组根据调研了解情况，按照“一乡镇一分析一报告”方式，从班子运行、工作成效、个人履职、存在问题及意见建议等方面，汇总形成乡镇领导班子届中分析报告，提请县委常委会审定。对乡镇领导班子存在的共性问题，集中统一交办，由分包联系县处级领导牵头，制定整改方案，限期完成整改；对于乡镇领导班子暴露出的个性化问题，强化对承担具体任务干部的培养历练力度，通过局部微调等方式进一步优化班子组合结构。对在考核调研中发现的表现突出干部，在职级晋升、提拔重用方面予以优先考虑；对考核调研中发现的表现一般、较差的干部，开展警示约谈、调整工作岗位，树牢“能上能下”的鲜明干事创业导向。（韩留收 苗德春）