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疫情反复，物流承重。也正是在这样的逆境中，北京诺达运输有限公司服务网络扩展覆盖全国1000多个市县，表现出了极强的增长韧性。

在疫情常态化的局势下，数字化转型俨然已经成为物流行业共识。北京诺达运输有限公司通过推进数字战略赢得行业增长先机，同时也为物流行业的数字化升级带来了新的借鉴思考。

北京诺达运输有限公司成立于2000年，是一家专业提供医药大宗运输、冷链运输以及医药物流服务全流程解决方案的企业。秉承着“千金一诺，使命必达”的理念，专注于药品运输，冷链运输十七年，积累了丰厚的药品运输管理经验。公司在全国有120多个服务网点，参与服务人员数百人，服务网络辐射全国。

该公司依托强大的信息系统平台，安全 、高效、便捷的为客户提供医药领域的一站式运输服务，可对整个药品运单进行全程有效监控与管理、严格保证产品安全、运输车辆GPS精确定位、大大提升了药品运输的服务水平，为服务的药企客户降本增效贡献了力量。

风起于青萍之末，北京诺达运输有限公司数字化能力构建并非始于今日。该公司业务负责人张总介绍，早在2018年，公司就决定加快转型，寻找新的利润增长点。他强调，数字化能力是企业新的增长引擎，通过数字赋能，必将极大提升企业运营效率，降低成本，也必将给客户带来更优质的服务。

如今，企业数字化升级成效已经显现。公司一方面可以提供定制化的物流服务，可针对客户药品在运输过程中的实际情况量身制定物流方案，例如：为降低破损，定制药品?；ぶ凶?；整托盘打防护包装；保温车专车直送等；另一方面，客户的物流信息全程可追溯，外埠运输-公司由专人负责每单货物的追踪查询、物流系统录入、微信公众号运单状态更新，同时发货信息通过短信主动推送给客户，做到货物全程可查、可控，市内运单-全部实现了GPS可视化管理。

随着行业竞争白热化，运营成本大、司机难招难管理等问题加剧，北京诺达运输有限公司再次走向数字化的探索之路。

“在物流成本中，燃油成本占据物流行业总成本的30%~40%。以北京到海口线路为例，在油价多次上涨后，货车往返的燃油费用支出增加了50%以上，如果算上其他成本支出和人工支出，一趟下来约等于白干。如何有效降低燃油成本，提升运营效率，这就是我们面临的问题”，北京诺达运输有限公司张总介绍。

经过与?？ǜ＜疟本┣蚋涸鹑酥６ǖ亩啻喂低?，借助?？ǜＶ腔奂佑徒饩龇桨?，北京诺达运输有限公司实现了加油数据在线，后台报表一键导出。而且由于万金油油站网络覆盖全国，企业司机出发之前可以提前进行线路规划，根据线路进行定点加油，同时副卡余额一目了然，可随用随充，减少资金沉淀，支持在线撤回，减少因司机流动导致油卡失联。

在与牛卡福集团共力协作的2年内，北京诺达运输有限公司经营成本大幅降低，人效提升效果明显，另外电子卡自动充值、油站展示透明、多品牌加油等，也让企业实现了真正意义上的降本提效。

北京诺达运输有限公司张总表示，受疫情影响，叠加人口红利的消失，物流行业竞争已经进入下半场，企业要拼团队、拼执行、拼效率。为突破企业发展瓶颈，实现降本增效目标，构建长效竞争力，物流数字化转型显得更加迫切。与此同时，数字技术也正在重塑行业，如果企业跟不上这场数字化潮流，也就无法获得行业成长的新机遇，甚至因此而淘汰。某种意义上说，数字化在今天是企业的基本功，数字化能力已经成为了企业的基础能力。

需求与变化之下，与?？ǜ＜诺那壳苛衔抟山Ρ本┡荡镌耸溆邢薰旧罨腔季?，进一步助力医药物流行业的高质量发展目标。

未来，?？ǜ＜乓步劢瓜低秤胍滴裱由欤浞址⒒邮萸牧α?，助力更多合作伙伴落地数字化战略，共同构建物流发展新局面。

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